成都酒店設計公司

　　酒店投資一般情況資金都比較大，而如何在投資酒店過程中能降低投資成本，也是減少投資者的資金壓力方式之一;酒店行業競爭日益激烈，外部經營環境惡化的情況下，減少和控制成本已成為酒店生存和發展的必由之路。但很多投資者還不清楚酒店的經營成本有哪些，若投資酒店以下幾個成本一定要知道。

　　1、用地與物業及房租成本，這些算是固定的成本支出項，也是最大的一塊成本項。

　　2、物品折舊成本如果日常維護較好，酒店的硬件設施設備的使用壽命就會比較長，反之就會加大他們的折損使經營成本增加。

　　3、稅成本這項費用主要是包括因企業經營所要繳納的稅費以及其他款項，比如有企業所必須為員工繳納的社保費用、行政罰款以及一些必要的保險費用。

　　4、工資成本是酒店必不可少的成本支出，要確保酒店能夠正常運營，就必須需要有員工存在，是酒店的第二大項成本支出。

　　5、水電費成本是酒店日常不可缺少的一項成本，水電費會有一個合理的峰值，通過人為的控制，雖然不能節約多少，但可以避免造成浪費。

　　6、清潔成本按照一客一換的原則，要想酒店節約清潔成本，最好的方法就是鼓勵客人多住幾天，這樣的話，在客人持續入住。期間不用每天更換床品，洗滌費用就節省下來了。

　　7、易耗品成本，主要是指酒店客房里的一次性牙膏、牙刷、沐浴液、洗發液以及一次性香皂等，這些物品的損耗也是不太容易控制的。八、營銷成本無論是傳統的線下營銷方式還是線上營銷，費用都是必須的，有了營銷開使得酒店的知名度或品牌影響更快的給消費者所得知，帶來更多的客源，實現營收快速增長，降本增效，收益倍增，

標簽：酒店設計

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