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    • 酒店未來如何實現可持續發展 能夠長遠發展的事業才是好事業,一直以來酒旅業是地球資源的主要消耗者,經常大規模使用一次性用品,由此產生的人類活動、塑料污染和生物多樣性喪失對環境退化的影響十分巨大。那么,酒店的可持續發展之路有哪些方向呢?
    • 經濟型酒店如何做才能重回光景 許多經營酒店的老板抱怨近年虧損,過去的經濟酒店已不斷的開店,加速擴張來構建商業版圖,但隨著政策規劃和疫情的影響,產業出新加速,在這樣的背景下,經濟型酒店該如何重回之前光景呢?
    • 三亞老板稱民宿一個月賺回三年虧損 定位是服務就離不開市場,市場的中心是每一個人,在酒店行業民宿及酒店一直是設計重點,對一些名勝旅游景區住宿一直是關注熱點,據悉三亞民宿老板稱‘一個月賺回三年虧損’,這是為什么呢?
    • 精品酒店設計所具備的特點 酒店設計中會遇到不同類型的酒店,而這些酒店大多風格層次各異,我們對酒店已經不在陌生;像精品酒店的誕生無疑是對酒店定義的再一次超越,之所以被稱作精品酒店,應具備哪些裝修特點呢?
    • 中端酒店怎樣拒絕內卷突出重圍 在當下的國內終端酒店行業中,隨著越來越多終端品牌的誕生,內卷一詞頻頻出現,而本土終端酒店的競爭正日益激烈。無論是從終端酒店數量,還是從品牌數量,候補酒店集團的加碼,都讓終端酒店日趨內卷,酒店若想反卷如何走出自己的專屬路徑。
    • 酒店裝修看透裝修酒店賺錢秘密 酒店業是一個勞動密集型行業,酒店人為了滿足形形色色的客人,付出了多少辛勤的汗水。但是酒店業的現狀是投資人煩惱多,經營者壓力大消費者牢騷多。酒店業的現狀用一句話來形容吃力不討好,掌握了以下小秘密酒店行業想不掙錢都難。
    • 傳統酒店經營者又該如何去做 在傳統的酒店經營思維過程當中,裝修形象和酒店的營銷似乎是不可分割的兩部分,而對于單獨的酒店來說,通常是將酒店品牌與營銷相結合,所以對于很多的酒店經營者來說,是很難區分裝修形象和營銷推廣之間的差別。
    • 老舊酒店怎么更好的獲取利益 中國酒店行業經過幾十年的野蠻生長,舊酒店改造翻新與產品轉型升級成為行業發展的必然趨勢,越來越多的存量酒店通過翻新改造實現了蛻變。作為酒店投資人應當如何順勢而為,充分利用老酒店里蘊藏的新機會,從而獲取更好的經濟效益?
    • 酒店裝修低成本酒店裝修策略 酒店的形態也隨著度假人群的轉變,消費觀念的變化而變化。當整個供求關系轉變,酒店精細化成為當下的發展焦點之一。在這種變化帶動下,生活方式酒店應運而生,而對于生活方式酒店的概念、形態、方式都在討論之中。
    • 酒店品牌發展與軟品牌而言 很多酒店投資人對于酒店軟品牌有自己的看法,那么軟品牌的加速擴張究竟能為酒店帶來什么?軟品牌的適用性和價值值得更多思考,對于軟品牌而言,實際上更多的是對于單體酒店邁向連鎖化的轉型與賦能。
    水木源創機構設置
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